上了个打赏的功能

老师一直在教导我，做产品不能太功利。结果我自己网站上今天就加了一个打赏的功能。而且不光加了一个打赏功能，还加了个京东的广告。

 

我一直觉得，互联网是一门实践的科学。虽然有很多理论，但互联网的成功不可以复制。如果可以复制，世界上就没有穷人了。李兴平1999年创办的hao123，一个看似没有丝毫技术含量的网站，竟然2004年以1190万元和4万股股票的价格卖给了百度。所以，我也一直认为，在互联网的今天，而且是要花大价钱来获得用户的今天，仍然存在一种商业模式，使得人们仍然有机会可以低投入，大回报。只不过人们都未发现而已。我之所以认为，互联网是一门实践的学科，就是因为，当年李兴平创办hao123的时候，他肯定想不到百度会以那么高的价格来收购他。1000多万元，2004年，在上海可以买几套黄浦江边的房子，现在黄浦江边的房子一套都在几千万。但李兴平互联网上的成功，又难以复制，你现在即使用再高的技术做一个类似于hao123的网站，也不会有人来高价收购你。所以，互联网的成功，在于商业模式，而技术并不是最主要的。如果技术可以主宰互联网的一切，那阿里巴巴，又有资金，又有资源，又有顶尖的技术，就不会是如今，想做社交也做不起来的状况。以阿里巴巴的实力，想做什么 ，应该就一定能做成功什么 。但事实上，并不是如此。在新的领域，阿里和大家一样，一样迷茫，一样不知所措，从这个方向看来，大家是站在一个起跑线上。

做互联网的确需要情怀，的确也不能太功利。老师说的没有错。当你的产品足够好，用户量来了，赚钱是水到渠成的事情。我之所以想上一个打赏的功能，是为了检验网站的品质。但在互联网信息泛滥的今天，大家对各种信息已经不屑一顾。你内容的点击量和打赏数，应该是衡量你网站质量很重要的一个指标。这会迫使你在发布信息时，会更加注重信息的质量。而不是为了发布而发布。因为，别人的时间也是有成本的。浪费别人的时间，也是不道德的。

最初做佳佳原创时，内容很多，没有主题，很多功能都是鸡肋。互联网人力成本的开销是巨大的。出于成本的考虑，网站的设计、架构、数据库、优化、维护，都由自己完成。人的精力是有限的，在这有限的时间里，更应该做有意义的事情。所以，现在新的网站做到精减再精减。做的过程中，也是一个不断学习和成长的过程。俗话说，不动笔墨不读书。而这个网站，就是对日常的一些心得体会，或是读书笔记以及好的文章，提炼和分享的过程。你有一个苹果，我有一个苹果，分享一下，也还是苹果。但如果你有一个思想，我有一个思想，大家一交流，绝对能有1+1大于2的效果。

现在网站，离我的目标差距还很大。不过好在，现在的思路在逐渐清晰。虽然目前还解决不了用户的痛点，但至少能给人们带来一丝帮助和灵感也是好的。

最近看了一下星巴克公众号的阅读量，发现每篇文章阅读量都在10万以上。可见星巴克公众号的粉丝数和星巴克的影响力。这么多的阅读量和推广度，为星巴克节省了大量的广告费用。还有一些名人的，文章阅读量也很多。但阅读量高的背后，也是数百人的运营团队在支撑着。像小米，属于利用互联网营销的典范。也是数百号人的运营团队在支撑着。可见，不论是在零售企业，还是在科技企业，互联网的投入都是巨大的。个人如果能达到这个程度，绝对是奇迹。足以看出，个人运行一个网站的难处。

即便是这样，佳佳原创，还是坚持做了近7年的时间。这7年的时间，是快乐的！虽然在这期间，走了不少弯路，但弯路的景色也很美丽。虽然现在仍然迷茫，但真因为迷茫，才不断地寻找方向，希望能做的更好。前几年是在积淀，是自娱自乐。而现在，更注重人的参与，更看重合作和团队的力量。如果大家有好的创意，建议大家写好创业计划书就去找风险投资试试，不要觉得没有赢利模式，而放弃。风投有时候，投的是你这个人，以及你的商业模式。

正是因为，看不清未来，才需要风投。如果你的创意，赢利模式很清晰，而且立马就能赢利，自己找人做就可以了，还找什么风投？自己借钱都可以做。正是因为未来的不确定性，才需要风投，来产生杠杆效应，来减小风险。

未来的互联网趋势，谁也说不准，看不清。目前好就好在，我们已经在这个浪潮之中，在享受互联网便利的同时，我们也为互联网贡献着自己的力量，即便这个力量是微弱的。我希望，能以佳佳原创为纽带，把大家连接起来，使更多的人可以参与。哪怕是形成一个小的圈子。小圈子也有大魅力。有没有灵感不重要，我相信，在参与的过程中，就会不断有新的创意涌现出来。而且分享的力量一定是巨大的，他可以使很多同样迷茫的人们少走很多弯路，为他们指明一些方向。好的思想，可以带动和引领一大群人，使大家更加积极、健康、快乐！而且，未来老师和学生、领导和下属，也一定不仅仅是上下级关系，更多的是一种合作！这就是互联网精神的力量！

分享、携手，才能走的更远！